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洋快餐讓利!價格一朝回到十年前

2012/5/1 16:33

前,麥當勞、肯德基宣布推出超值午餐、特惠套餐,價格降幅高達32%和35%。多番提價之后,兩大洋快餐終于順應民意,雖然兩大巨頭都不承認是降價而是讓利,但是超過三成的降幅的確使人感到“ 痛快無比”。如此大的降幅,莫非兩大快餐業要給我們“派利是”?業內人士表示,降價的真實原因是金融危機的影響,餐飲業希望通過“降價”銷售保人氣來抵消負面影響。

麥當勞

價格一下回到十年前

麥當勞方面表示,公司近期在南京、廣州和深圳三地“試水”,下調周一至周五午餐時段的部分產品價格。“該項目是特別迎合上班一族的午餐需求。”至于降價的原因,麥當勞聲明稱,“我們的定價體系是建立在一系列因素之上的,包括交通情況、地理位置、租金成本、設備成本等,這些因素的不同,導致了不同餐廳價格的微小區別。”

據了解,本次麥當勞用來沖鋒的套餐分別是以牛肉、雞肉和魚肉為原料的三大漢堡,并搭配可樂和薯條的午間套餐,全部統一銷售價16.5元,與價格調整前比較便宜了一大截,降幅均達到三成左右,最高降幅是雙層吉士漢堡套餐,折價約32.6%。

對于這樣的優惠幅度,麥當勞方面表示:“甚至比十年前的價格還要低!”

而針對麥當勞調價,百勝餐飲集團對信息時報記者表示,必勝客為有午餐需求的商務人群推出優惠、快捷的商務午餐,目前為消費者提供價格從28~42元不等的 7個套餐選擇。最高優惠幅度達47%。此外,必勝客還長期提供多種優惠,例如下午茶套餐可免費續杯,針對從2008年起在校大學本科、專科生憑有效學生證即可在國內任何一家必勝客歡樂餐廳享受全面8折優惠。而肯德基目前正在派發的新年優惠券和早餐優惠券,優惠活動持續到明年2月底,可滿足消費者的全天用餐需求,產品組合的最高優惠幅度達到6.5折。

洋快餐

主攻午餐 自認讓利非降價

雖然兩大洋快餐都打出了“促銷牌”,但是均不承認是降價。麥當勞公司一位負責人士表示:“雖然目前的原料價格有所下降,但不會起立竿見影的效果,現在我們只是在讓利,響應拉動內需擴大消費的政策。”而肯德基方面也表示:“我們一直都有在做優惠活動,派發優惠券只是一種讓利促銷行為,真正的把產品標價降下來,近幾年來我們都沒有做過。”

另外,麥當勞方面還進一步解釋,目前他們的促銷行為只在非節假日的中午,最主要是針對午餐市場。而必勝客有關人士日前在一公開場合表示,午餐市場炙手可熱,大眾能消費的午餐定價應不超過10~20元,按城市規模和實際工作人口測算,廣州午餐消費量每日約在1000萬份,由于這一時段消費者多數在外就餐,因此午餐的快餐市場最具潛力。這位人士還表示,如果原料價格進一步下,必勝客也將調整相關產品的價格。

餐飲業

高檔餐廳最受影響 人均消費降低

全球金融危機已對廣東的餐飲市場產生影響,不少家庭都開始減少外出就餐,特別是去高檔餐廳用餐的次數。據深圳市飲食服務行業協會秘書長陳少華介紹,今年下半年以來,深圳市餐飲行業已有5%的酒店關門歇業,股市不景氣以及全球金融危機是主要原因。

吃飯飲茶排隊等位在廣州曾是很常見現象。不過在天河上班的黃先生最近開始明顯感覺到,以前自己常去的幾家較高檔的餐廳最近人氣大大減少,排隊等位的光景也難得一見。據一位餐飲業人士表示:“從1997年的亞洲金融危機我們可以得到經驗,經濟大環境不好時,餐飲業受到的影響最直接,特別是一些高端的商務型餐廳,他們的生意將大幅下降,廣州一家位于五羊新城的高檔酒樓已經結業。”這位人士還透露,這幾個月我們從行家那里了解到,雖然大家的生意都還算可以,但是明顯可以看出,顧客的人均消費有所降低,而且顧客更關注特價菜,整體消費檔次也有所降低,大家吃得更務實了。

業內人士

大眾化消費有望最快恢復

雖然餐飲業已經進入了“寒冬”,但是廣東人愛吃的習慣使得廣東餐飲業不會有太糟糕的表現,特別是大眾化及家庭消費基數變化不大。

前段時間,有關機構發起國內首次最大規模的“白領美食生活有獎調查”活動,歷時一個月,覆蓋北京、上海、廣州、南京、杭州五大城市。其中一個調查題目是,全球金融危機造成各行業增長減緩,經濟大勢是否也在影響著白領餐飲預算?調查數據顯示,有38.3%的白領選擇“沒什么影響”,47.4%的白領選擇“有一點影響”,選擇“有很大影響,在餐飲用餐明顯減少”的比例最小,僅占14.3%。整體上,85.7%的白領認為金融危機對于自己用餐的選擇沒有影響或影響不大。

不過,餐飲業人士也表示,這次金融海嘯的后遺癥還將持續,預計明年農歷新年后,餐飲業界要經歷更嚴峻的考驗。因此,眼下餐飲行業應該抓緊練好內功,而“開源節流”任何時候都是不變法則。開源,意味著要從菜品質量突破,菜品質量的好壞可能決定企業命運;把服務水準提高,把消費環境做好,贏得更多“回頭客”;同時餐飲市場越來越細分,應密切關注消費需求的變動,不斷推出特色,個性化、特色化的餐飲還是會有消費群的;而“千店一面”的格局,對大多日趨追求差異化的消費者而言,無疑是自斷財路。如果“開源”有點困難,就要考驗大家的“節流”能力了,加強管理至關重要,堵住浪費漏洞,最大程度把成本降下來。

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