2013/4/24 10:38

北京商報訊 (記者 周妍)北京商報記者昨日獲悉，華住首家高端酒店子品牌“禧玥”將于年中正式開業。這意味著，華住加速進軍高端市場的計劃終于步入實質性階段。業界認為，在經濟型酒店領域競爭趨于白熱化之際，華住的改革之路是在為經濟型酒店品牌尋求突圍之策，不過，這條路同樣布滿荊棘。

對于首家“禧玥”酒店的選址，華住方面昨日未予回應。不過北京商報記者在建筑英才網上發現，署名“漢庭星空(上海)酒店管理有限公司”，正在湖北武漢招聘“禧玥”工程項目經理，主要工作內容為“負責公司投資興建的禧玥品牌酒店的改造、裝飾工程、協調、工程質量及進度控制等”。這意味著武漢成為“禧玥”酒店首發的可能性很高。

押寶高端市場成為華住新的市場策略。據悉，未來華住各類酒店的配比分別為高端10%左右、中端30%左右、經濟型50%以上。按照華住酒店集團創始人、董事長季琦的設想，未來華住30%-40%的利潤將來自于中高端酒店，其他60%-70%的利潤則取自經濟型酒店。華住酒店集團高級副總裁金輝以法國雅高集團作為榜樣，“如今華住的多品牌戰略與雅高如出一轍。雅高旗下有索菲特、美居、宜必思等子品牌，華住旗下也有高端品牌禧玥，中端品牌全季、星程，以及經濟型品牌漢庭和海友”。此前漢庭改名華住，也是其為擺脫經濟型酒店印象、轉型多元酒店集團做準備。

據一位知情人士透露，“禧玥”將采用加盟管理的模式經營。中國社科院旅游研究中心專家劉思敏表示，按照國際發展慣例，橫向擴張產業鏈，完成高端、中端、經濟型酒店布局是大型酒店集團多元化發展戰略的重要一環。但在實踐橫向產業鏈擴張的過程中，要特別注意數量和質量的平衡，避免過快擴展導致的體系混亂。

業內人士認為，高端酒店客單價高，但空置率也相對較高，利潤并不穩定。而且，高端酒店的運營體系與經濟型酒店區別明顯，需要的人才也不盡相同。

目前，除華住外，其他經濟型酒店集團也紛紛瞄準中高端市場，比如如家的“和頤”品牌、錦江之星的“白玉蘭”品牌、格林豪泰的“格林東方”品牌、7天的“Mini五星”品牌等。

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