手機訪問
2013/10/15 10:04
導語：近日，今麥郎單方面對外宣布，統一已經全部撤資，而統一則對此三緘其口，而在去年年底，統一曾對外公告稱將出售今麥郎飲品的股權。目前今麥郎與統一在飲料市場上的表現，可謂冰火兩重天，因而有分析指出，統一拋棄今麥郎飲品，是因為后者的業績低迷，此舉凸顯目前國內飲料市場競爭的慘烈。
飲料市場利潤空間越來越小
今麥郎飲品對外關系負責人明確對外表示，“統一已將資金全部撤走，且正在與其他公司談合作項目”。而統一方面對此則三緘其口，只是稱“出售所持有今麥郎飲品股權事宜正在洽談中，根據香港聯交所上市規則，我司會在適當時間另行發布公告告知結果。”
公開資料顯示，今麥郎飲品股份有限公司成立于2006年2月19日，由今麥郎投資有限公司與統一企業(中國)投資有限公司共同出資設立。主要從事飲料產品研發、生產和銷售。在2012年12月11日，統一企業發布公告稱，“公司正與多名潛在買家進行磋商，建議出售公司兩家全資附屬公司所持有之今麥郎飲品股份有限公司合共47.83%權益”。當時，統一對外宣稱，此舉“旨在改善本公司之資產利用效率”。
有飲料行業分析師對南都記者表示，今麥郎進入的飲品市場其實是一個半成熟的市場，一來其中的利潤空間已經越來越小，二來這個市場已經形成一定的品牌壟斷，比如水市場的娃哈哈、樂百氏、農夫山泉、怡寶、益力等，茶飲料市場的康師傅、統一、雀巢、脈動等，這種市場情形很難支持今麥郎在一線城市的強勢進入。而且，與方便面領域不同，作為飲料品牌，今麥郎目前還沒有自己的生產基地，靠統一為它貼牌加工，這對其自身的產品力是一個很大的制約。因此，今麥郎飲料要想迅速在一線市場取得突破，必然要受到挫折。
今麥郎成燙手山芋
此前，今麥郎飲品主攻的是茶飲料市場，“在如今的茶飲料市場，今麥郎不具備早期的品牌泛化的條件。它在方便面領域做得很杰出。而此時，茶飲料領域卻已是強手如林：康師傅、可口可樂原葉、統一等，此外還有眾多區域品牌和雜牌。”華南某飲料企業渠道負責人認為，“今麥郎的進入不僅不能夠占有一席之地，反而會弱化原本很強勢的方便面品牌價值。因為在顧客心中，多數情況下，如果你不占據一流就很快會淪為末流。
在飲料市場混沌期已過的情況下，面對已經占據顧客主流心理地位的康師傅、統一、可口可樂等一流飲料品牌，今麥郎的切入并沒有能夠進入三甲的品牌優勢。此外，其已經定型的方便面形象更不具備沖擊飲料市場的感召力和影響力。相反，會惹來諸多問題和麻煩，從而點燃其衰敗的導火索。”
與此形成鮮明對照的是，統一在中國的飲料市場則風生水起。有數據顯示，2013年上半年即茶飲料市場持續衰退，整體茶飲料銷售額較去年同期下降8.7%。但統一企業中國今年上半年茶飲料收益較去年同期上升10 .8%，市場占有率由2012年上半年21.2%大幅提升至24.7%。此外，統一在果汁飲料的市場占有率則超過15%。因此，前述分析師認為，統一此前甩賣今麥郎飲品公司的股權也就不足為奇，但是公告出售半年多，居然還沒有買家正式表示愿意接盤，這一點確實有點讓人大跌眼鏡，但是也凸顯了飲料市場現在競爭的慘烈，沒什么人敢于貿然接下這塊“燙手山芋”。
去年AC尼爾森飲料行業數據
茶飲市場，康師傅、統一、娃哈哈、可口可樂分列前四位，以銷售額計占比分別是41.3%、30.4%、14.5%和2%；果汁市場前五位分別是可口可樂31.7%、統一19.7%、康師傅18 .7%、娃哈哈5 .3%、匯源4.6%。
