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郎酒董事長否認被調查 經銷商庫存多近乎爆倉

2013/4/23 22:21

《投資者報》記者 何鳳丹

12月6日下午,在其“被帶走調查”傳言甚囂塵上之際,往日很少接受記者電話采訪的郎酒集團董事長汪俊林告訴《投資者報》自己“好好的”。汪俊林在電話中首次透露郎酒今年銷售額約為120億元,沒達到年初135-150億的目標。汪同時稱意識到今明兩年白酒市場的嚴峻形勢,明年將控量不增長。

過去多年郎酒的高速增長曾極為驚人,2002年在汪俊林剛入主之時,郎酒銷售收入僅為2億元,但2010年達58億元,2011年更達103億元,郎酒十年的年復合增長率達48.31%。

然而多位業內人士表示,郎酒這兩年沖擊“百億”主要依靠向經銷商壓貨,這種“壓貨式增長”吹起的泡沫注定難以持續。

放慢速度

汪俊林在電話中告訴《投資者報》記者,2012年郎酒銷售收入約為120億元,沒達到年初制定的目標。

在年初舉行的郎酒集團2012銷售工作大會上,郎酒股份公司總經理兼銷售公司總經理付饒曾樂觀表示:“相信我們2012年一定能完成集團公司對銷售公司下達的135億元挑戰目標,并力爭實現150億元的跨越目標。”

汪俊林12月6日對記者說,年初覺得白酒形勢一片大好,所以制定2012年目標比較樂觀,但下半年發現怎么調整都有問題,于是下調了目標到120億元,同時對區域經理的考核指標也有所下調。

此前有熟知郎酒模式的一位業內人士王先生向《投資者報》記者透露,過于追求百億銷售額,任務內和任務外的銷售提成,迫使郎酒區域經理造成一系列壓貨。此外,區域經理拿到經銷商回款后獲取提成便離開郎酒的現象時有發生,最終也使紅花郎出現價格“倒掛”和“竄貨”現象。

一位關注白酒的投資人士也對記者透露:“這兩年見得最多的就是郎酒區域經理跳槽。”據稱跳到瀘州老窖(30.42,-0.97,-3.09%)和劍南春的有不少,此外還流動到其他快消企業。

汪俊林否認郎酒區域經理頻繁跳槽現象,但承認紅花郎價格在四川地區出現倒掛。汪俊林說,今年紅花郎價格在主要成熟市場西南市場(四川、重慶)掉得厲害些,因此,西南市場明年要減少20%的出貨量。汪透露紅花郎現在的銷售額占總銷售額比例約為60%。

對于塑化劑對行業的影響,汪俊林不愿多評價,僅表示,過去多年白酒企業的確增長得太快了,產品品質和企業管理能力可能跟不上銷售增長的速度,所以現在趁著這個風波好好回歸到理性程度也好。

“回歸理性”的汪俊林對明年的增長不抱奢望:“2013年郎酒的銷售目標是控量不增長,速度會降下來,銷售額只求在120億元以內。”汪稱這種降低是基于市場現實考慮,同時為了騰出空間降低經銷商庫存,對業務人員及經銷商進行規范和調整。

“壓貨式增長”泡沫

盛初咨詢分析師劉振告訴記者:“其實郎酒一直靠壓貨,在行業內飽受詬病,但現在壓不動了,沒有商家跟他們玩了,所以業績向下是必然。”

“我2010年就關注紅花郎,他們當年在河南南陽一個地級市紅花郎就壓貨800多萬;我山東棗莊的一個朋友,紅花郎壓貨200多萬。”劉振說。

記者還了解到,一些經銷商去年底郎酒漲價前庫存的紅花郎甚至足夠賣一年。

“前幾年,整個白酒行業好,市場反應不明顯,去年郎酒打壓商家,搞百億,很多商家被迫壓貨,本就怨聲載道,加上今年白酒行業風云突變,郎酒日子真的不好過啊。”劉振感嘆。

上述熟悉郎酒的王先生稱,郎酒銷售體制中提成造成的一系列問題也是此種亂象的推手。據稱郎酒區域經理去年的業績指標很重,且任務幾乎都是他們自己完成,因此只能向經銷商大幅壓貨。而今年高端白酒銷售遇冷,也使經銷商庫存快要“爆倉”。

對于白酒壓貨,劉振打了個比方,經銷商就是蓄水池,白酒廠家就是輸水管,終端網點就像分水管。現在是廠家一直給經銷商壓貨,而終端商卻不再要貨。一直這樣下去,經銷商這個蓄水池早晚會溢出,就是早晚會出事。“利息、產品貶值的壓力下,經銷商不會等死的,這就是白酒行業的壓貨現狀。”劉振表示。

海通證券(9.06,0.17,1.91%)食品飲料行業研究員趙勇曾透露,郎酒的經銷商上半年已有一些破產了。

“白酒去庫存化,終于出現了和服裝行業一樣的情況。”劉振感嘆。在他看來,壓貨式增長目前是行業通病,就像服裝行業,只是郎酒更為嚴重一些。樂觀一點的就是,服裝過時就貶值,而白酒不是。

不過劉振知道,雖然白酒保質期長的特點的確讓庫存風險沒那么大,但風險還在于貨品貶值,以及占用資金導致的現金流風險。

事實上,經過2008年以來的體育股一役,投資者對于渠道塞貨的問題已經相當警惕。在2008年奧運刺激產品大賣之后,強品牌、高毛利的體育用品行業陷入全面過剩,三折五折的促銷隨街可見,不少品牌商還要拿出真金白銀向渠道回購產品。

當前,酒企“回購”渠道產品的動作已經出現。《營銷界食品營銷》主編陳思廷在新浪微博中爆料,瀘州老窖已在11月前完成在全國經銷商庫存中“回收”十萬件國窖1573產品,市場價值超6億元。

在上述方案中,“回收”的國窖1573產品,以各地經銷商名義,由瀘州老窖擔保,以860每瓶向銀行抵押貸款(當初進貨成本平均約700元每瓶),并由瀘州老窖統一將這十萬件產品封存三年,由此達到控量保價目的。

原文地址:http://finance.sina.com.cn/chanjing/gsnews/20121210/002313945707.shtml

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