手機(jī)訪問
2013/4/23 22:20
何天驕
“日系血統(tǒng)”之爭還是讓康師傅受到一定影響。
昨日，康師傅內(nèi)部人士告訴《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》：“統(tǒng)一企業(yè)詆毀康師傅的手段近9種，康師傅7000多個(gè)銷售點(diǎn)受到影響。”
康師傅上述人士透露，統(tǒng)一企業(yè)的手法主要有三種，首先通過業(yè)務(wù)員手寫抵制康師傅的海報(bào)貼在貨架上；其次，在校園發(fā)傳單號召方便面重要消費(fèi)群體學(xué)生抵制“日貨”康師傅；最后，通過發(fā)短信、在論壇上散步信息等方式號召消費(fèi)者抵制康師傅。“這些行為很多都在統(tǒng)一企業(yè)公司發(fā)給各地的內(nèi)部郵件中有披露。”
康師傅內(nèi)部高管表示，我們在多地都截獲類似郵件，可以肯定這是統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)部所為。對此，記者聯(lián)系統(tǒng)一企業(yè)新聞發(fā)言人楊壽正，截至記者發(fā)稿時(shí)，其手機(jī)一直處于無人接聽狀態(tài)。
對于統(tǒng)一企業(yè)方面的沉默，康師傅高管表示很無奈：“公司通過各種正式或者非正式的渠道嘗試與統(tǒng)一企業(yè)方面溝通，基本上都很難取得成效。”
而業(yè)內(nèi)人士分析，出于各自利益考慮，雙方或在短期內(nèi)達(dá)成和解，把事態(tài)鬧大對彼此都不是好事。
至于此次的“血統(tǒng)”之爭，根據(jù)康師傅控股財(cái)報(bào)，公司第二大股東為日本三洋食品株式會社，持股33.2%；此外，2005年10月26日，朝日啤酒株式會社連同伊藤忠商事株式會社以9.5億美元價(jià)格(74.1億港元)向康師傅控股收購康師傅飲品控股公司50%股本。相關(guān)分析師告訴記者，日方基本上控制了康師傅近四成股權(quán)。
不過，康師傅高管指出，康師傅無論從創(chuàng)始人、控股股東還是生產(chǎn)銷售地區(qū)都是中國大陸，康師傅屬于中國品牌毫無疑問。
此外，也有媒體報(bào)道，統(tǒng)一近日也在長沙等城市遭到疑似康師傅支持者的反擊。報(bào)道稱，一名長沙康師傅人員散發(fā)所謂的“愛國傳單”，內(nèi)容包括“統(tǒng)一企業(yè)是日企，大發(fā)國難財(cái)，大家要一起抵制”等，引來統(tǒng)一支持者大喊這是康師傅先前爆出“排統(tǒng)計(jì)劃”的續(xù)集。對此，康師傅高層堅(jiān)決予以否認(rèn)，該高層表示，康師傅從未做過類似事件，此事或?yàn)榻y(tǒng)一對康師傅的又一詆毀。
事實(shí)上，此事并非兩家公司爭斗的孤例。
今年上半年，有媒體報(bào)道稱，統(tǒng)一指責(zé)康師傅通過渠道買斷策略來排擠統(tǒng)一。雖然康師傅對此事予以否認(rèn)，不過，本報(bào)獲得的一份調(diào)研報(bào)告顯示，通過對全國12個(gè)城市193家商店的調(diào)研，其中10家商店停售統(tǒng)一方便面產(chǎn)品，調(diào)研報(bào)告認(rèn)為，康師傅正在通過買斷貨架方式進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，近年來兩家企業(yè)爭斗愈演愈烈，其背后不僅僅因?yàn)閮杉沂嵌嗄甑母偁帉κ郑€有兩家企業(yè)業(yè)務(wù)高度重合、市場份額此消彼長的結(jié)果。
統(tǒng)一企業(yè)最新披露的2012年三季度業(yè)績顯示，統(tǒng)一中國投資前三季度利潤為7.98億元，同比增長268%。
快消品專家指出，在經(jīng)濟(jì)低迷，快消行業(yè)不景氣的情況下，統(tǒng)一實(shí)現(xiàn)這么高的增長，令康師傅擔(dān)憂。“在這種情況下，康師傅可能會采取一些手段打壓對手，而嘗到甜頭的統(tǒng)一也會加大投資甚至采用各種手段蠶食康師傅原先的市場份額。”上述專家表示。
隨著事態(tài)的不斷升級，康師傅方面承受了愈來愈大的銷售壓力。前述康師傅高層表示，尚無法統(tǒng)計(jì)銷售受到的具體影響，不過公司銷售確實(shí)出現(xiàn)一定的下滑。
營銷專家陳小龍表示，康師傅和統(tǒng)一兩家的爭鋒，不是在某些特定時(shí)期是這樣，在某一個(gè)行業(yè)，兩家競爭對手針鋒相對，實(shí)際上對兩家都有好處。相關(guān)快消行業(yè)分析師也表示，這樣下去對兩家都沒有好處，首先，康師傅如果跟統(tǒng)一對簿公堂，把事態(tài)擴(kuò)大，那么就有更多人知道康師傅“日系血統(tǒng)”的身份，對康師傅銷售會有更大影響；其次，對于統(tǒng)一而言，跟康師傅鬧僵了也未必有好處，很可能引發(fā)雙方惡性競爭，由于康師傅每年銷售額是統(tǒng)一近三倍，利潤以及凈利潤率都遠(yuǎn)高過統(tǒng)一，惡性競爭下統(tǒng)一很難占得上風(fēng)。因此，最終兩家很可能是以和解收場。
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